Responsable Ressources Humaines (RH / HRBP)

Le ou la Responsable RH Groupe définit et déploie la politique RH de Solive, un groupe de gestion immobilière de 200 collaborateurs en ïle-de-France et à Bruxelles. Il ou elle accompagne la croissance du groupe, harmonise les pratiques entre les agences et contribue à attirer, intégrer, développer et fidéliser les collaborateurs. Il/Elle est rattaché(e) directement au CFO du groupe et il y a 1 administrateur RH expérimenté dans son équipe. 1. Stratégie RH et gouvernance Définir et mettre en œuvre la politique RH du groupe. Harmoniser les pratiques entre les différentes entités. Accompagner la Direction, les directeurs d’agence, Team Leaders et responsables de service. Organiser les revues RH mensuelles et les revues de talents. Préparer le reporting et les sujets RH présentés au CODIR. Participer au pilotage des effectifs, du budget RH et de la masse salariale. 2. Recrutement et anticipation des besoins Anticiper les besoins en recrutement avec les managers. Standardiser les processus, grilles d’entretien et tests métier. Piloter les recrutements et garantir une expérience candidat de qualité. Former les managers aux bonnes pratiques de recrutement. Développer la cooptation, les relations écoles, la chasse et les viviers. Constituer un pipeline permanent de candidats qualifiés. Suivre les indicateurs de recrutement et de fidélisation. 3. Performance, rémunération et pilotage RH Structurer les entretiens annuels et professionnels. Harmoniser les critères d’évaluation et de performance. Préparer les campagnes d’augmentation et de promotion. Construire des grilles de rémunération par métier et niveau. Veiller à l’équité salariale et à la cohérence des décisions. Piloter les indicateurs RH : effectifs, turnover, absentéisme, recrutement, formation, mobilité et engagement. Présenter régulièrement les résultats et plans d’action au CODIR. 4. Intégration et expérience collaborateur Construire un parcours d’intégration commun à l’ensemble du groupe. Définir les objectifs attendus dès la prise de poste. Organiser les points de suivi à 1, 3, 6 et 12 mois. Structurer les bilans de période d’essai. Mettre en place un système de parrainage ou de buddy. Mesurer la satisfaction des nouveaux collaborateurs. Organiser les parcours de mobilité interne et de départ. 5. Compétences et parcours professionnels Construire les référentiels métiers et les niveaux de compétences. Formaliser les parcours professionnels et les critères d’évolution. Identifier les besoins de formation individuels et collectifs. Piloter le plan de développement des compétences. Développer la Solive Academy. Favoriser la mobilité interne, le tutorat et les passerelles entre métiers. Identifier et accompagner les talents et potentiels. 6. Culture groupe et marque employeur Faire vivre les valeurs et la culture Solive. Développer le sentiment d’appartenance au groupe. Animer les événements, rituels et communications internes. Valoriser les réussites, parcours et expertises des collaborateurs. Structurer la promesse employeur et les supports de marque employeur. Développer la visibilité de Solive auprès des candidats et des écoles. Mesurer l’engagement et proposer des plans d’action. 7. Politique RH, relations sociales et conformité Garantir la conformité des pratiques RH. Superviser l’administration du personnel et la coordination de la paie. Accompagner les managers sur les situations individuelles. Sécuriser les procédures disciplinaires et les départs. Organiser les relations avec le CSE et les représentants du personnel. Suivre les obligations liées à la santé, à la sécurité et au droit du travail. Prévenir les risques sociaux, les discriminations et les situations de harcèlement. Principaux indicateurs de réussite Réduction des délais de recrutement. Amélioration de la réussite des périodes d’essai. Diminution du turnover. Déploiement du parcours d’intégration Solive. Création des référentiels métiers et parcours professionnels. Lancement de la Solive Academy. Progression de la mobilité interne. Amélioration de l’engagement collaborateur. Fiabilité et régularité du reporting RH. Formation supérieure en ressources humaines, droit social ou management.Expérience confirmée sur une fonction RH généraliste dans une PME / ETIExpérience dans un environnement multisite ou en croissance.Capacité à intervenir sur des sujets stratégiques et opérationnels.Forte proximité avec le terrain et capacité à accompagner les managers.Bonnes notions en droit socialRigueur, autonomie, confidentialité et sens de l’organisation. #J-18808-Ljbffr